業務案内

人事制度・教育コンサルティング

このような問題でお困りの経営者様へ

  • 社員の処遇を場当たり的ではなくシステム化したい
  • 社員のやる気を引き出したい
  • もっと社員を成長させたい

私たちができること

人事制度の構築・運用支援

従業員の能力向上を軸とした、モチベーションアップに繋がる社員制度・賃金制度の構築を行います。お客様の抱えている問題点や、希望されているあるべき姿をしっかりヒアリングし、現在の人事戦略のトレンドなどもお伝えして、今できるベストな制度構築、運用支援を行います。ご提案後は、アフターフォローも踏まえ、実際の運用などについて随時アドバイスしながら、時勢の変化などに対応した人事制度のサポートを行います。

目標管理研修・評価者訓練などの研修実施

御社の業種・人員数・組織形態を考慮し、入念なヒアリング・打ち合わせを行ったうえで、最適な各社員の目標管理研修、そして「評価する側」となる管理者のための教育研修をご提案し、実施します。ビジネススタイリストでは、人材を「人財」と捉え、人材の育成による組織力の底上げをご提供するために、短期・集中的な人材教育と、実施後における長期的なフォローを実現します。

サービスの流れ

ステップ1

まずご連絡ください。

人事制度や教育・研修におけるさまざまなご質問も含め、まずはお気軽にご連絡ください。
ご連絡はホームページからでも、電話・FAX・メールいずれでも結構です!

ステップ2

ヒアリングを行い、御社の現状を分析します。

御社の組織形態などについて詳細なヒアリングを行います。
ヒアリングを行いながら、現状の人事制度における問題点を洗い出し、詳細に分析を行います。

ステップ3

ご提案・制度設計(または研修の実施)

分析した御社の問題点を元に、御社にとって最適な人事制度を設計し、具体的にご提案します。
御社の希望もしっかりと踏まえ、机上の空論ではなく、実際に運用が可能な制度を設計します。
また、研修の場合、御社の現状・問題点を元に、それらを改善し、組織力を短期間で底上げ可能となる研修を行ないます。

4

運用支援・フォローアップ

運用開始後は、ただ設計して終わるだけでなく、御社にとってプラスになっていただくための
アフターフォローも忘れません。実際の運用方法や時勢の変化による制度改訂なども踏まえ、長くお付き合いさせていただきます。

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お電話・お問い合わせフォーム、どちらからでも受け付けております。お気軽にご相談ください。

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(土・日・祝 休み)

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