業務案内

人材活用コンサルティング

このような問題でお困りの経営者様へ

  • パートタイマーをもっと戦力化したい
  • 60歳定年後の高齢者の処遇をどうすべきか分からない

私たちができること

多種多様な人材の活用方法をご提案します

お客様が抱えるパートタイマー・嘱託雇用者の問題を徹底的に分析し、もっと活躍してもらうには会社としてどのようなことができるかについてコンサルティングを行い、実践します。月1回面談を行い、複雑化する雇用形態をいかに上手く利用するか、について最適化します。

事例1:パートタイマーの契約条件の整備

全員時給だったパートタイマーを職種、役割に応じた契約条件に変更することで、優秀な人材活用、定着率のアップ、モチベーションの向上につながった。

事例2:嘱託雇用者の採用条件の整備

嘱託雇用者について、過去の貢献度や現在の能力に応じて、3つの雇用形態を構築。定年者に対して、より柔軟な再雇用案を提案できるようになり、結果的に効率の良い人材活用が実現した。

サービスの流れ

ステップ1

まずご連絡ください。

人材活用におけるさまざまなご質問も含め、まずはお気軽にご連絡ください。
ご連絡はホームページからでも、電話・FAX・メールいずれでも結構です!

ステップ2

ヒアリング(月1回)を行い、御社の現状を分析します。

御社の人材における雇用形態などについて詳細なヒアリングを行います。
ヒアリングを行いながら、雇用形態はもちろん、パートタイマーや嘱託雇用者の人数・割合などを元に、抱える問題点を洗い出し、体系化していきます。

ステップ3

分析結果を報告~雇用スキームを決定し、具体的なご提案を行います。

問題点を詳細に分析し、御社にとって最適な雇用体系をご提案します。
パートタイマーや嘱託社員など、多種多様な雇用形態の利点を活かしたスキームづくりが私たちの強みです。

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(土・日・祝 休み)

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